أفق جُو

معاً نصنع القرار

من أين جاء الاسم أُفُقْ جُو ؟

يحمل اسم "أُفُقْ جُو" دلالات عميقة تتجاوز كونه مجرد تسمية، فهو يجمع بين أبعاد لغوية وثقافية متجذرة في منطقتنا:

أُفُقْ : من العربية، رمز الانفتاح والرؤية البعيدة واستشراف المستقبل؛ وهي كلمة مستخدمة في العربية والتركية والفارسية.

جُو : لاحقة تستخدم في الفارسية والتركية لتعطي معنى الساعي والباحث.

هذا التلاقي اللغوي يمنح الاسم إيحاءً فلسفياً–علمياً، ويعكس رسالتنا في الجمع بين الفكر العميق والمنهجية العملية لصناعة القرار الرشيد.

ننطلق من قراءة متأنية للواقع ومعطياته، لنصل إلى جذور المسألة.

الفهم العميق

المنهجية

الأمانة الفكرية

الأثر

نعمل بخطوات مدروسة وأطر واضحة، تضمن دقة التحليل ووضوح النتائج.

نلتزم بالموضوعية والشفافية، بعيداً عن التحيز أو المجاملة، حفاظاً على الثقة والمصداقية.

غايتنا أن تترجم أفكارنا إلى أثر ملموس وقرارات فاعلة تصنع فرقاً حقيقياً بكفاءة عالية.

قيمنا

خدماتنا

في أفق جو ننظر إلى الخدمات باعتبارها أكثر من مجرد حلول آنية، بل منظومة متكاملة تهدف إلى تمكين المؤسسات والأفراد من اتخاذ قرارات رشيدة ومستدامة. نحن لا نكتفي بتقديم الاستشارة النظرية، بل نسعى إلى الجمع بين التحليل العميق، والرؤية الاستراتيجية، والتطبيق العملي، لنضع بين يدي عملائنا أدوات وآليات تساعدهم على مواجهة التحديات، وتحويلها إلى فرص. تتنوع خدماتنا بين الاستشارات والتحليل، وتصميم المنهجيات، وإعداد الدراسات التطبيقية، والتدريب وبناء القدرات، وصولاً إلى تطوير أدوات وتقنيات القرار، بما يضمن تغطية شاملة لكل مراحل عملية اتخاذ القرار. 

اتخاذ القرار

بناء نماذج ومنهجيات اتخاذ القرار للمؤسسات والأفراد.

دعم القرارات متعددة المعايير

تحليل القرار (الحساسية - الاستقرار - الجودة)

تحليل هامش الاحتياط الديناميكي للقرارات.

اختبار البدائل.

في بيئة مليئة بالتعقيدات وتشابك المصالح، لا تكفي المعلومة الخام ولا التحليل السريع للوصول إلى قرار سليم، بل يحتاج صانع القرار إلى منهجية متكاملة تختبر قوة القرار واستقراره. في “أفق جُو” نقدم مجموعة من الاستشارات والدراسات التحليلية في هذا المجال.

إن جوهر عملنا هو أن نجعل القرار أكثر قدرة على الصمود أمام المفاجآت، وأكثر مرونة في مواجهة البدائل. وهكذا يطمئن العميل أن خياراته ليست مجرد تقديرات، بل مسارات محسوبة بدقة، جرى التحقق من توازنها واستقرارها قبل تبنيها.

تصميم المنهجيات والنماذج

تصميم نماذج كمية ونوعية لاتخاذ القرار المؤسسي

بناء أطر عمل للسياسات العامة والاستراتيجيات

نمذجة السيناريوهات

التخطيط الاستراتيجي والسيناريوهات

دعم المؤسسات في إعداد خطط التحول/التطوير

ابتكار أدوات مخصصة لقطاعات محددة

كثير من المؤسسات تواجه تحديات في تحويل أفكارها إلى أدوات عملية يمكن القياس بها. هنا يأتي دورنا في “أفق جُو”؛ حيث نقوم بتصميم منهجيات دقيقة ونماذج كمية ونوعية تتناسب مع احتياجات العميل، سواء لقياس الأداء، أو لتوزيع الموارد، أو لرسم السياسات. هذه النماذج تمنح العميل أداة عملية قابلة للتطبيق تساعده على تحويل الرؤية إلى أرقام ونتائج ملموسة.

إدارة المخاطر

تحليل المخاطر وعدم اليقين في القرارات الاستراتيجية

بناء مصفوفات الاحتمال–الأثر

تطوير خطط استجابة للمخاطر

محاكاة السيناريوهات غير المتوقعة

تقييم المرونة المؤسسية في مواجهة الصدمات

تصميم أدوات ومؤشرات متابعة المخاطر

لا يمكن لأي مؤسسة أن تضمن استقرار بيئتها، فالمفاجآت وعدم اليقين جزء من الواقع. لذلك نقدّم في “أفق جُو” خدمات متخصصة في إدارة المخاطر، تبدأ بتشخيص مصادر التهديد، ثم بناء خرائط احتمالية، وصولاً إلى وضع استراتيجيات للوقاية أو الاستجابة. بهذه الخدمة، يكتسب العميل قدرة على التكيف والاستعداد، مما يعزز مناعة مؤسسته أمام الصدمات.

التحليل الاقتصادي الكمي والهندسي

دراسات الجدوى

مقارنة البدائل واتخاذ القرار

اقتصاديات المشاريع

تحليل المخاطر وعدم اليقين

يقدّم أفق جو خدمات التحليل الاقتصادي الكمي والاقتصاد الهندسي لمساعدة المؤسسات على اختيار أفضل البدائل، ورفع كفاءة القرارات، وتقدير التكاليف والعوائد والمخاطر بدقة، اعتمادًا على نماذج كمية وأدوات تحليل متقدمة.

البحوث والدراسات التطبيقية

دراسة سياسات استراتيجية

إنتاج مؤشرات مركّبة

دراسات الجدوى الاستراتيجية والعائد الاستراتيجي

تقييم الفاعلية للنظم والقرارات

ابتكار أدوات مبسطة وعملية لتطبيق بحوث العمليات

القرارات الرشيدة لا تُبنى على الانطباعات وحدها، بل على معرفة معمقة. نقوم في “أفق جُو” بإجراء بحوث ودراسات تطبيقية تلامس واقع العميل، تجمع بين التحليل الأكاديمي والبعد العملي. هذه الدراسات تمنح المؤسسات قاعدة معرفية قوية، وتزودها بمؤشرات دقيقة تساعدها على رسم السياسات ووضع الخطط المستقبلية بوعي واستبصار.

التدريب وبناء القدرات

تصميم وتنفيذ دورات تدريبية

تطوير حقائب تدريبية وتعليمية خاصة بالمؤسسات

المعرفة وحدها لا تكفي ما لم تتحول إلى مهارة متجذرة. لذلك نوفر في “أفق جُو” برامج تدريبية متخصصة تُبنى وفق احتياجات العميل، سواء على مستوى الأفراد أو المؤسسات. نهدف من خلالها إلى تطوير الكفاءات في مجالات التحليل، إدارة المخاطر، اتخاذ القرار، وغيرها. بهذه الخدمة، لا يحصل العميل على استشارة فقط، بل يطور داخله قدرة مستدامة تمكنه من الاعتماد على ذاته في المستقبل.

هذه مجموعة من عناوين الدورات التي يقدمها المركز، وهي ليست عناوين جامدة بل يمكن تكييفها مع طبيعة عمل وتخصص العميل، لتحقيق أكبر فائدة ممكنة، وهذا يتم بعد عقد اللقاء معه لفهم احتياجاته.

دوراتنا التدريبية

اتخاذ القرار متعدد الأبعاد

الطرق الكمية في اتخاذ القرارات الأمنية

فاعلية منظومات الدفاع ضد الصواريخ البالستية

إنشاء وإدارة مراكز البحوث والدراسات

دورات موجهة في الرياضيات

توزيع الموازنات الدفاعية

بناء وتحليل السيناريوهات

التخطيط الأمني

التخطيط الاستراتيجي

النشر العلمي والمعرفي

تأليف ونشر كتب متخصصة في القرار والتحليل

إعداد أوراق بحثية لصنّاع القرار

ترجمة ونشر أدوات علمية عالمية في القرار والتخطيط

إنشاء سلسلة معرفية (مقالات – كتيبات ....)

نؤمن أن المعرفة الحقيقية لا تكتمل إلا بمشاركتها. لهذا نقدم خدمة النشر العلمي والمعرفي عبر إعداد تقارير ودراسات ومنشورات متخصصة تساهم في نشر الوعي وتوسيع دائرة التأثير. هذه الخدمة تمنح عملاءنا حضورًا فكريًا مميزًا، وتدعم مكانتهم كجهات رائدة في مجالاتهم، حيث لا يقتصر الأمر على اتخاذ القرار، بل يمتد إلى المشاركة في صياغة الفكر العام.

أمثلة على خدماتنا

الاتفاق مع جهة سياسية لبناء وتحليل السيناريوهات المتوقعة في قضية ما.

تنفيذ دورات تدريبية في مجال إعداد السيناريوهات، واتخاذ القرار ، التخطيط ..

حتى تتضح الصورة أمام عملاؤنا فإننا نعرض بعضاً من الأمثلة عن خدماتنا من وحي ما عملنا به مع بعض الشركاء والعملاء، ولا نذكر العملاء أو المشاريع بتفاصيلها بناء على اتفاقات تمت مع العملاء بعدم نشر أي معلومة متعلقة بالتفاصيل. 

التخطيط لإنشاء مراكز للبحوث والدراسات بما يشمله من دراسة وتخطيط، وتدريب.

إعداد دراسة لتقييم أحد مراكز الدراسات بغرض التطوير.

التعاقد مع أحد مراكز الدراسات لتصميم منهجية لقياس القوة الوطنية في أحد البلاد، مع وضع المؤشرات ولوحات المتابعة والرصد.

إجراء الدراسات الخاصة في المجال الاجتماعي والسياسي حول منطقة جغرافية محددة لبناء توجه.

إعداد خطة لإدارة المخاطر المتعلقة بأحد المشاريع لأحد المؤسسات.

تقديم الدعم لأحد المؤسسات في اتخاذ قرار استراتيجي لشراء بعض المعدات من خلال تطوير نموذج خاص لذلك.

وغيرها من الأمثلة التي لا يتسع المجال لذكرها.

أسئلة وأجوبة حول خدماتنا

لمن تقدمون خدماتكم؟ من هم عملائكم؟

نقدم خدماتنا إلى الوزارات والجهات الحكومية، المؤسسات الأمنية والاستراتيجية، الشركات الكبرى والمتوسطة، المنظمات غير الحكومية ومراكز البحوث، رواد الأعمال والمشاريع الناشئة الباحثة عن حلول كمية وتحليلية.

هل تقدمون خدمات متابعة بعد التسليم؟

نعم، نوفر استشارات لاحقة، تقييم التطبيق العملي، تحديث النماذج عند الحاجة، إضافة إلى دورات تدريبية مكمّلة.

كيف تتعاملون مع سرية المعلومات؟

نلتزم بالسرية التامة، نوقّع اتفاقيات عدم إفشاء (NDA) إذا لزم الأمر، ونضمن حماية البيانات والمحتوى، وأي دراسة تقدم لا يتم نشرها وتكون خاصة بالعميل.

هل يمكنكم تنفيذ مشاريع مخصصة لقطاعات بذاتها مثل الأمن والصحة والصناعة ... ؟

نعم، نُكيّف أدواتنا ومنهجياتنا لتناسب طبيعة كل قطاع، ونبني التحليل على خصوصية البيئة والسياق.

ما هي مراحل تنفيذ أي مشروع ؟

تمر الخدمة بالمراحل التالية:

* جلسة أولية للتعرّف على الاحتياجات.

* إعداد عرض فني ومالي مبدئي يوضح منهجية العمل.

* صياغة ميثاق المشروع وتوقيعه من الطرفين.

* بدء التنفيذ مع مراجعات وتقارير مرحلية.

* تسليم المخرجات النهائية مع جلسة تقييم وتوصيات.

ماذا عن التكاليف؟

بعد الجلسة الأولية وفهم الاحتياجات، نقدّم عرضاً فنياً ومالياً مأجوراً، الأجور المدفوعة تُخصم من التكلفة الكاملة للمشروع إذا تم الاتفاق النهائي؛ بذلك نضمن الجدية، ونتفادى إهدار الوقت والموارد.

ما هي الخدمات التي تقدمونها؟

الاستشارات التحليلية ودعم اتخاذ القرار، تصميم المنهجيات والنماذج (كمية ونوعية)، إدارة المخاطر وتحليل عدم اليقين، البحوث والدراسات التطبيقية، التدريب وبناء القدرات المؤسسية والفردية، النشر العلمي والمعرفي.

هل يتم نشر الدراسات والاستشارات التي تقدمونها للعميل؟

كل ما يتم إنجازه من دراسات واستشارات بكل تفاصيلها هي حق للعميل ولا ننشر أي تفصيل منها إلا بإذن مكتوب منه يوضح المسموح والممنوع، باستثناء المنهجيات التي نطورها فإننا نعتبرها ملكاً للمركز ونقوم بنشرها كمخرج علمي أو تطبيقي دون الإشارة إلى الجهة التي المستفيدة

راسلنا

من عملائنا